Foco em Resultados
Acompanha e revê o Plano de Trabalho, priorizando as ações necessárias para o atendimento das demandas. Desenvolve melhorias na forma de atuar que contribuam com o alcance dos resultados estipulados. Sinaliza alternativas de correção de rumos ao enfrentar dificuldades, transpondo obstáculos.
Disponibilização da Informação sobre Atenção Básica
Registra informações relativas às suas atividades, tornando-as acessíveis a outros níveis interessados. Disponibiliza as informações para os demais níveis envolvidos com a Atenção Básica nos Municípios, garantindo a sua circulação dentro dos critérios definidos. Mantém a Gestão Municipal informada a respeito das Ações de Atenção Básica, seguindo critérios definidos a respeito da confidencialidade das informações.
Trabalho em Equipe
Atua de forma integrada, construtiva e colaborativa com outros servidores do DRS e outros níveis envolvidos para atingir objetivos em comum. Demonstra abertura para receber críticas e para orientar/ apoiar colegas.
Articulação de Relacionamentos e Parcerias
Desenvolve e utiliza redes de relacionamento internas (na SES-SP) e externas (instituições parceiras, Órgãos de Saúde Municipais, etc.) para viabilizar o cumprimento de seu Plano de Trabalho. Articula/ sinaliza parcerias e ações integradas entre Municípios e SES-SP que fortaleçam a Atenção Búsica na Região.
Negociação
Capta atentamente as demandas de seus interlocutores para compreender as suas necessidades (saber ouvir) e apresentar soluções que atendam aos interesses dos Municípios, da SES-SP e do SUS. Negocia com argumentação sólida e eficaz, baseada em fatos e dados, para contornar objeções e persuadir os envolvidos a adotar soluções que conciliem os interesses dos Municípios, da SES-SP e do SUS.

 

 

 

 

Páginas [1] [2] [3] [4] [5] [6]

 

Brasil! Um país de todos

 

Rede Observatório

 

Opas - Organização Pan-Americana da Saúde

 
 
 
 

Cealag

FGV - EAESP

OPAS

Rede ObservaRH

Secretaria de Estado da Saúde

   
  Link CRH
   
 
 
   
   

 

 

 

 

 

 

Copyrigth 2006 - Todos os Direitos Reservados